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商业地产自持与散售之争:商业运营能力是核心

2020年03月19日 栏目:养生

商业地产自持与散售之争:商业运营能力是核心【建材网】2月28日,龙湖宣布启动“金苹果计划”,针对旗下的销售型商业
商业地产自持与散售之争:商业运营能力是核心

【建材网】2月28日,龙湖宣布启动“金苹果计划”,针对旗下的销售型商业物业推出“售后服务”,全面整合商业运营、地产开发、物业管理三大系统资源,为业主提供统一的商业运营服务和物业管理。正值龙湖涉足商业地产十周年,其高层将该计划视为“划时代的模式创新”。

“龙湖不是在单纯地向客户出售商业物业,而是希望为业主实现物业资产的保值增值。”龙湖地产相关负责人对《中国建设报·中国住房》表示,“金苹果”计划通过对龙湖的地产、物业、商业三大业务板块进行整合,通过定位辅导、经营辅导、招商促进等服务,缩短商铺、写字楼、精装SO?鄄HO等销售型商业物业的闲置周期与提高租金收益。

将业主从传统投资模式带入资产管理模式,龙湖试图打造一个类理财产品的资产代管平台———既可通过散售物业回流现金,又能实现统一运营,打破商业地产中惯有的自持与散售的纠结。而通过金苹果这一平台,龙湖还可以将旗下商铺、写字楼、度假产品打包,进行跨业态、跨区域销售,充分挖掘客户购买力,以突围当前普遍的商业物业销售困局。

打破散售运营困局

散售与自持分别的利弊明显,这也成为商业地产发展商较常纠结的问题。

以北京(楼盘)知名商圈三里屯为例,三里屯village早已是北京人休闲购物的热门选择之一,而邻近的三里屯SOHO却人流冷清。业内人士对此的普遍回答是,前者是开发商自持经营,而后者属于散售。物业权集中度的不同影响了整体商业的规划布局,进而影响运营结果。

但可以攻破此逻辑的案例仍然可见。北京市内不少商业步行街同样是物权分散,但人流却并不比一些集中经营的大商厦少。高和资本对旗下商业物业的运营策略便是,整体盘下物业加以改造并整体规划,甚至持有运营一段时间再散售,但并未影响其商业物业运营水平。

而自持也并非万全之策。即便是在CBD核心区域,同样为开发商自持的新光天地与金地中心,经营状况也曾判若云泥。与新光天地的光鲜亮丽相比,金地中心曾一度死气沉沉,在近期经历重新整改之后才恢复元气。

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